Digital FutureProjecte definit · normalment de 30 a 90 dies
Strategic Growth Sprint
Quan costa explicar o prioritzar el creixement.
Un diagnòstic concret i un full de ruta comercial aplicable.
Parlar sobre Growth SprintEstratègia digital centrada en el negoci
La pròxima etapa de creixement demana més que una altra campanya de màrqueting.
Quan les vendes digitals no donen resultats, els equips treballen per separat o la nova tecnologia no aporta valor comercial, la resposta comença pel negoci. Digital Future ajuda els equips directius a identificar què frena el creixement i a convertir una estratègia clara en una execució coordinada.
Consultoria liderada per Doina Vîlceanu. Més de 20 anys en negoci digital i màrqueting.
El repte
Què està frenant el vostre creixement?
Una campanya, una plataforma i un procés nou tenen cadascun el seu paper. L'error costós és triar-ne un abans d'entendre com funciona realment el negoci.
Les vendes digitals no donen resultatsEl canal existeix, però els resultats econòmics o l'experiència del client no són els esperats.Els ingressos creixen. El marge, no.Més activitat no es tradueix en un model comercial més sòlid.Els departaments no estan alineatsVendes, màrqueting, tecnologia i operacions resolen problemes diferents.Un canal nou necessita una justificació de negociAbans d'invertir en eCommerce, cal tenir una visió més clara de l'oportunitat i de l'execució.La IA ha de justificar el seu llocL'adopció importa quan resol un problema concret del negoci, no perquè l'eina sigui nova.
La persona darrere de la feina
La perspectiva de qui executa. El criteri d'una estratega.
Soc Doina Vîlceanu. Fa més de dues dècades que treballo a la cruïlla entre negoci, màrqueting i tecnologia. Ajudo empreses consolidades a prendre millors decisions comercials i continuo implicada mentre els equips les posen en pràctica.
La meva experiència inclou la direcció d'iniciatives de comerç digital, el programari eCommerce per a empreses i la tasca pràctica de connectar els equips comercials amb l'execució. Aporto aquesta perspectiva operativa a projectes de consultoria, formació i conferències.
D'on ve aquesta perspectiva
Canals de venda digitals. Comerç i programari B2B. Lideratge entre departaments. Formació aplicada.
La feina
El problema rarament és d'un sol departament.
Una campanya millor no pot arreglar un model comercial desconnectat. Comencem pel problema real del negoci i després treballem amb les àrees necessàries per resoldre'l.
Diagnosticar
Entendre l'economia del negoci, els clients, els canals i les limitacions operatives.
Prioritzar
Triar les oportunitats que mereixen el temps, el pressupost i l'esforç de l'organització.
Dissenyar
Definir amb claredat les decisions, els rols i els indicadors per poder actuar.
Executar
Mantenir els equips comercials i d'execució en la mateixa direcció.
Mesurar i optimitzar
Fer servir els resultats per ajustar el rumb, en lloc de defensar el pla inicial.
L'abast depèn del repte. No tots els projectes requereixen totes les etapes.
Maneres de col·laborar
La implicació adequada.
Cada repte demana un nivell diferent de suport estratègic i operatiu. L'abast de cada col·laboració es defineix segons la decisió que cal prendre i la feina necessària per dur-la a terme.
Direcció continuada amb funcions definides
Fractional CMO
Quan cal experiència sènior en màrqueting i coordinació entre equips.
Un pla més clar, prioritats, pressupost i supervisió de l'execució.
Descobreix el lideratge fraccionalProjecte estratègic d'abast definit
Transformació digital
Quan les decisions tecnològiques han de respondre a una necessitat real del negoci.
Requisits alineats, execució coordinada i progrés mesurat.
Parlar sobre transformacióSessió a mida amb preparació prèvia
Tallers d'estratègia per a directius
Quan l'equip directiu ha de prendre una decisió important conjuntament.
Una sessió facilitada que acaba amb una decisió concreta i els passos següents.
Sol·licita un tallerIdees compartides
Idees que val la pena posar a prova.
Una selecció de converses públiques sobre comerç digital i les decisions que hi ha al darrere. Aquestes intervencions reflecteixen la feina i els càrrecs de la Doina en aquell moment, no recomanacions de clients de Digital Future.
Comentari en conferència · ZF eCommerce Summit · 19 de març de 2025
El futur del comerç B2B i la distribució
Comentaris de Doina Vîlceanu durant la seva etapa com a directora de màrqueting de ContentSpeed, recollits per Ziarul Financiar.
Llegeix a ZF eCommerce SummitEntrevista en vídeo · Profit LIVE · 18 de juliol de 2017
Una conversa anterior sobre models de negoci eCommerce
La Doina parla de comerç electrònic durant la seva etapa en màrqueting i desenvolupament de negoci a ContentSpeed.
Mira a Profit LIVEUna nota editorial, en preparació
Perspectives ocasionals sobre comerç digital i les decisions que impulsen el creixement. La subscripció al butlletí s'obrirà quan se n'aprovin el format i les condicions de privacitat.
Digital Future Academy
Aprèn a prendre les decisions que impulsen el creixement digital.
Formació pràctica basada en l'experiència directa. Hi ha un programa en desenvolupament; ja es poden comentar opcions a mida per a equips.
Properament · Llista d'interès en preparació
eCommerce Manager
Un programa pràctic de gestió integral d'eCommerce, des de la comprensió de les oportunitats i els clients fins a la planificació, els pressupostos i el rendiment.
Les inscripcions encara no són obertes. El formulari de la llista d'interès s'afegirà amb la pàgina del programa.
Disponible a petició
Formació per a empreses
Sessions a mida per a equips directius, de màrqueting, vendes i digital. El contingut i el format parteixen d'una qüestió real del negoci.
Parlar de formació per a empresesConferències i mitjans
Una perspectiva pràctica per a cada públic.
En conferències, sessions directives i entrevistes, la Doina parla de les decisions que connecten el comerç digital, el valor per al client i l'execució. Sense presentacions de producte disfressades de ponències.
Convida la Doina a parlarTemes possibles · segons l'encàrrec
Comerç digital B2B i distribució moderna
El màrqueting com a funció comercial
Quan l'adopció de la IA crea valor per al negoci
L'economia del creixement i el valor per al client
Comencem a parlar
Parlem del repte empresarial, no només de l'encàrrec de màrqueting.
Expliqueu-nos què voleu canviar. La sol·licitud arriba a Digital Future per rebre una resposta personal. Aquest formulari no reserva cap cita ni ofereix un diagnòstic immediat.
Una primera conversa útil comença pel context.
Aquí podeu preguntar per consultoria, formació a mida o conferències. Només demanarem la informació pertinent per a la vostra sol·licitud.
Sol·licita una avaluació estratègica
Una sol·licitud de conversa, no una cita confirmada.